为了全面落实集团后备人才发展战略规划，进一步加强人才储备和梯队建设。河北365网络科技集团有限公司联合河北鼎信智业管理咨询有限公司，倾力打造了2018年度《365集团后备管理人才培养项目》。历经为期3个多月的精心策划以及各级领导的支持与指导，经过层层选拔，最终有66位学员杀出重围，成功加入《365集团后备人才能力提升培训班》，既开班典礼与拓展训练活动之后，于2018年11月16-17日举办开班课《创新与创造性解决问题》课程！

课程开始之前，由鼎信智业班主任李浩亮老师对于班级整体项目学习进行介绍，并对班级管理规定与考核制度进行讲解：课程学习采用线下面授课程与在线学习相结合的模式，班级实施学分制管理，并通过“以小组为单位自我介绍”轻松愉悦的方式公开投票选举了班委会成员，并由班长和学习委员发表讲话。

在开班课上，集团党委书记、董事长于树中对在场所有学员进行简短而深刻的《公司战略培训》。于总从集团的历史背景讲到集团的发展历程，希望学员们通过深入学习本次培训班课程，不断提升后备人才的组织和管理能力，不断提高战略眼光和理论素养，为集团进一步发展发挥好骨干作用。从对在座学员的要求，能够感受得到集团领导对于本次培训班本批次学员寄予了厚望。

接着，在线平台管理专家杨晓飞老师对在场学员进行在线学习的辅导与实操演练。

第一单元开班课课程定为《创新与创造性解决问题》，主要是考虑到能力的提升首先在于思维的转换。企业作为一个复杂系统，“今天的问题来自昨天的解”组织里面很多复杂问题，运用传统的线性思考方法与问题解决工具，往往徒劳无功，甚至“越用力推，反弹越大”；同时，由于“系统”整体配置失衡，运作不良，造成的损失难以估量。系统创新思考，作为国际组织学习大师彼得•圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、凝聚集体智慧的利器，是现代经理人必备的核心技能，也是创建学习型组织的关键成功要素。

本次课程特邀：鼎信智业长期战略合作讲师、英国大学、企业人力资源开发与管理访问学者、国际劳工组织人力资源项目专家、国家职业经理资格认证中心特聘专家，徐斌博士作为主讲老师。

徐老师分别从：创新启发与创新的意识、创新-问题解决-方法、创新的案例与分享、创新-问题解决-成果等四个维度进行课程讲解！

首先明确：创新不仅仅是原创，更是知识的组合过程。

课程当中，徐老师大量采用思维导图的方式引发学员不断的进行思考，反思，创造的思维模式，使学员不断的参与到课程当中，体验创造的思维碰撞。

课程重点不是讲授，而是引发大家的思维转换及思考，教会大家工具和方法等运用，思维训练六步法、思维六大能力、六个习惯、7/2/1学习理论、六帽分析法、四种领导类型、多维角度学习、创新工具I+cup+tv等，更是让学员受益匪浅，好的工具才能便于落地。

两天的培训课程结束了，大家相互分享感悟，课间不断的和徐老师进行请教交流，从大家喜悦的表情能够感受到大家都是收获满满。希望各位能够牢记班训：忠诚企业、用心学习、全力以赴、超越自我，勇往直前，一路向东！

此次提升培训班课程是《365集团后备管理干部培养项目》的第一部分，今后66位后备领军人才还将进行系统班为期一年的学习。参加培训的全体人员表示必将所学的技能运用到今后的工作当中，为实现集团百亿目标贡献自己的力量。