第三章
公司商业模式定位

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一、一个唯一标准

【第十五条】企业增长（销售增长、利润增长）是检验改革成效的唯一标准。

二、两大思维转变

【第十六条】从零售思维到贸易思维，从经营思维到资本思维。

三、两个零售

【第十七条】制造型零售、智慧型零售。

四、两个战场

【第十八条】线下、线上。

五、两个提供商

【第十九条】对供应商，综合服务提供商；对顾客，生活服务提供商。

六、四个服务

【第二十条】为供应商服务，为优品找出路；为顾客服务，为顾客找优品；为门店服务，提升门店生命力；为员工服务，让员工过好日子。

七、四个会员

【第二十一条】供应商会员化（B）、门店会员化（b）、员工会员化（c）、顾客会员化（c）。

八、十个研究应用

【第二十二条】365集团将联合河北省计算机学会、国内外知名大学、科研机构及科学家，共同建立以大数据产业为核心的现代科技生态圈，成立中国零售大数据实验室，365研究院大数据中心，365大数据院士专家工作基地，博士后流动站，联合本地大学开展大数据学科教育。同时，加快大数据商用领域的开发，建设石家庄大数据公司，石家庄大数据小镇，石家庄大数据孵化器，石家庄大数据交易所，大数据产业基金等，为国家创新战略，为地方产业结构转型升级，为365集团向新零售和现代服务业战略转型提供强大的科技驱动力。