第六章
公司干部管理规定

浏览次数:130

一、八项规定

【第二十七条】（1）“四个意识”要谨遵；（2）任务指标要达成；（3）廉洁自律是根本；（4）不孝、缺德不重用；（5）不收下属礼；（6）不串领导门；（7）出差要请假；（8）下班不关机。

二、四项能力

【第二十八条】学习能力（见识、格局、三观）、变革能力（否定自我）、沟通能力（协同）、执行能力（落实）。

三、对干部的基本要求

【第二十九条】（1）忠诚、责任、担当。（2）识大体、顾大局、创大业。

四、公司干部的“观见”

【第三十条】“观”是对事物的看法，如世界观、人生观、价值观三观。“观”不同，人的层次、认知、成就不同。“见”是“观”格物致知得到的结果，即：见解。365集团要转型升级，首先是核心骨干“观见”的改变，通俗一些就是“长、宽、高”的改变，即：知识、结构见长，眼界、格局要宽，境界、胸怀要高。改变“观见”的路径是：读万卷书、行万里路，阅人无数。微信的朋友圈、交流群、公众号，具备了读书、行路、交流的特性，因此说，充分利用好微信工具，是提升“观见”的捷径。

净化你的朋友圈、交流群、公众号，“关注力”聚焦，通过微信群为自己“充电”。一是，净化朋友圈，把不用实名的，整天在圈里“晒娃、晒美食”的，果断“拉黑”，重点关注一些比如：行业专家、管理导师、资本经营、大智移云等等领域的专业人士，提升自己朋友圈的品位与质量，如同吃饭多吃健康食品，少吃垃圾食品一样。二是，提升交流群的品位与质量。除了单位内部必备的工作交流群之外，要加入10个以上以金融、资本、行业、人工智能等为主题的高价值的交流群，少参与一些无病呻吟类的“垃圾群”。三是，关注一些专业的公众号，比如：虎嗅、知乎、商业新知、在行等等。

塑造你的“微信人格”，做一个输出正能量，受人欢迎的“微信人”。21世纪的地球人都有一个梦想，通过微信群把东西卖出去，把品牌宣传出去，把思想传播出去。太阳与北风打赌的故事大家都知道，不再赘述。用一米长的筷子吃饭，天堂与地狱的不同场景大家也都知道这个故事，并且都懂其中的道理。以这两个故事揭示的道理为指导，彻底颠覆并修订企业微信推广战略与战术是目前的当务之急。